地质公司西藏甲玛坑道钻探项目纪实

2017-12-04 14:25:36

勇往直前有干劲百炼成钢心坚强

—地质公司西藏甲玛坑道钻探项目纪实

9月26日深夜11点，西藏甲玛项目员工王建军给我发来了一篇感想《同舟共济海让路》，我读完之后心情久久不能平静，为大家的这种同舟共济、攻坚克难的精神所感动。这种感动持续出现，使我即使在梦中也经常被带回钻探野外生产生活中：那崇山峻岭，那茫茫戈壁，那大漠孤烟，那草原皓月，那茂密雨林，那可恨的疟疾和伤寒，那高烧不退时大家用烧酒搓背降温的亲切关怀，那逢年过节的热闹聚餐，那醉眼迷离时勾肩搭背说的掏心窝子的话……这种感动萦绕心间，让我下定决心好好写一写我们这些不畏艰辛、奋力拼搏的华勘钻探人！
地质公司自成立以来，在青海、内蒙古、俄罗斯、蒙古、老挝、几内亚、塞拉利昂等项目的实施中，付出了异常的艰辛，取得了良好的业绩，施工能力在不断提高，施工领域也在不断拓展，可在坑道钻探施工领域一直是个空白。当前地表找矿钻探工作量在不断萎缩，坑道钻探逐渐成为了钻探施工的主流。地质公司领导层在获知中金西藏华泰龙公司甲玛井下钻探项目的招标信息后，经过深思熟虑、精心的准备和积极的沟通，最终在激烈的竞争中成功中标，中标价为814万元，钻探工作量为23000米（含5800米的机动工作量）。
公司在中标后聘用了外协钻探公司进行施工，但外协公司存在钻机老旧易坏、人员不足、岩芯采取率不够、施工进度慢、执行力差等问题。在这种情况下，地质公司领导班子高瞻远瞩、励精图治，在综合考虑了单项成本等等因素后，于8月3日发布了《关于鼓励职工个人购买钻机参加公司西藏甲玛矿区钻探项目施工的公告》。
该项目具有很大的不确定性和风险性，尤其是2017年以后的工作量没有保证，但我最终做出了自筹资金承包经营西藏甲玛项目的决定，这主要基于三方面的深入考虑：一是通过在塞拉利昂在岗自主创业期间独立运作一些项目，我的管理水平和抗风险能力有了一定的提高；二是该项目采取坑道钻探作业，将成为地质公司钻探施工转型的良好契机，我要做参与者而不是旁观者；三是我深知“等靠要”思想的严重危害性，也懂得机遇与挑战并存的道理。我在8月5日向公司提交了参与施工的申请后，深感时间紧迫，在公司主管领导口头确定由我承包经营后，我就开始筹集资金购买四台套全液压坑道钻机。在新购买的钻机到达现场前，为抢抓进度，我于8月9日至29日利用在当地租用了一台钻机施工，完成了319.39米的钻探工作量，为完成2017年度的生产任务做出了贡献。截至11月29日，甲玛项目配有全液压钻机四台套，XY-2型立轴式钻机两台套，铲车一台，皮卡车三辆。
所谓万事开头难。西藏甲玛项目的施工现场海拔4400米至4600米，职工宿营地海拔4400米。很多职工初次进入工地，都出现了心跳加快、头痛、胸闷等高原反应症状。职工每次去机台施工前，都要先穿上棉衣棉裤毡袜，在水鞋里垫上棉毡垫，然后穿上工作服、套上背甲、戴上安全帽、挎上氧气自救器，最后开启一氧化碳检测仪才能出发。机台实行两班倒工作制，每班配一名班长、一名记录员，两人中必须有一人是安全员。每班十二个小时的高强度作业，让人感到精疲力竭。可再苦再累不算什么，最影响职工积极性的是因甲方原因而导致台月效率过低。自8月20日至10月10日，因华泰龙公司开展安全检查停工12天，因巷道的主电缆改造、平硐喷浆等造成停电停水停工5天。
可就是在这样艰苦难耐的工作环境中，华勘钻探人发扬“特别能吃苦，特别能战斗，特别能团结，特别能忍耐，特别能奉献”的精神，面对一项全新的工作，经过数日钻研摸索和虚心地学习，大家熟悉了新钻机的工作原理，开始奋战起来。8月底开动了两台钻机，9月中旬另外两台套钻机也投入使用，截至11月28日，该项目共计完成14400米，其中我完成约5000米（第五台钻机于11月27日开工，第六台钻机将于12月8日开工），在台效、岩芯采取率、施工深孔等方面均超出了华泰龙公司的要求。通过近三个月的施工，地质公司锻炼出了一批能打坑道钻探的队伍，赢得了华泰龙公司的信任。
天有不测风云，就在大家开足马力施工的时候，11月11日华泰龙公司责令外协钻机停止施工，并将其全部钻探设备搬出施工区域。形势异常严峻，按照合同约定，我虽然没有完成年度任务的责任，但我深知“大河没水小河干”的道理，我要想尽一切办法来解决问题，推动着项目向前走。我与项目部职工共同制定了“六个必须、六个确保”：一是必须按时召开安全例会，排查安全隐患，确保安全生产；二是必须做好与业主、其他施工单位的沟通协调工作，确保接电接水顺畅，钻孔验收速度快；三是必须做好后勤保障工作，确保职工吃好穿暖睡好；四是必须采购一定量的备件、易损件等，确保在设备出现故障时，及时更换；五是必须制定更合理的工资分配办法，确保大部分职工工作更有动力；六是必须想方设法及时回款，确保职工工资的收入同时，我也有充足的流动资金。
在制定更合理的工资分配办法方面，我带领项目部制定了三种方案：一是积极进取型：包干100元/米，无基础工资，职工自己承担往返路费和伙食费600元/人/月。二是踏实稳定型：基础工资3000元/月，班长15元/米，技工13元/米。三是旱涝保收型：基础工资5000元/月，班长和技工都是8元/米。通过制定执行这三种方案，目的是让有闯劲职工更有工作动力，让不想冒风险的大部分职工也有较高的保底工资。在职工自愿的前提下，有4人选择了积极进取型方案，有4人选择了踏实稳定型方案，有8人选择了旱涝保收型方案。自10月21日至11月20日，四台钻机的台月效率分别为9#机443.6米（踏实稳定型，钻机维修8天），10#机766.07米（积极进取型），12#机637.4米（旱涝保收型）和13#机611.9米（旱涝保收型），小计2458.97米。如果继续保持住这个干劲，截至2018年1月10号，预计6台钻机能完成3600米，预计今年能够完成18000米的工作量，基本上能达到华泰龙公司年度生产任务的基本要求。
勇往直前有干劲，百炼成钢心坚强！西藏甲玛项目在今后的施工中可能还会遇到这样或那样的问题和困难，但我们华勘钻探人将不畏艰难、披荆斩棘、乘风破浪、勇往直前，让华勘的大旗在西藏大地高高飘扬！
地质公司卜立伟

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