攻坚克难谋发展 转型升级新突破 —七里海潟湖工程工作纪实

2017-02-28 16:52:42

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—七里海潟湖工程工作纪实

    总跟着别人走，永远走不到前面；在别人不敢想、别人不干做的领域，反而蕴藏着更大的商机。我队正在运作实施的七里海潟湖湿地生态修复工程项目就告诉我们，只要我们敢想敢干，创新思路，夯实举措，就能够蹚出一条具有四队特色的转型发展之路。
    抓住机遇，快速行动
    近几年经济下行压力加大，矿业经济持续低迷，地勘社会投资急剧减少，地勘市场受到影响。我队作为一个钻探专业队，产业结构比较单一，受市场行情影响巨大，如何改变过于单一的产业结构，实现转型升级成为我队面临的迫切问题。2015年10月，十八届五中全会做了关于“开展蓝色海湾整治行动”的工作部署。2016年初，队领导班子开会研究决定将海洋项目列入我队转型升级的一个发展方向，由迟其坤副队长负责海洋项目。面对从未涉足的海洋领域，迟其坤副队长积极联合局海洋中心，与省、市海洋局以及北戴河新区国土资源局等政府部门进行协调沟通，联姻厦门大学、同济大学、国家海洋局一所及二所等高校院所，用短短一个月时间就完成了七里海潟湖湿地生态修复工程实施方案的编写工作，使该工程成为秦皇岛市蓝色海湾整治行动实施方案的子项目，并于2016年6月成功通过了国家海洋局和财政部的联合评审，为秦皇岛争取到了1.46亿元的中央海岛和海域保护资金。
    组建队伍，攻坚克难
    2016年7月，我队成立了七里海潟湖工程前期勘查设计工作指挥部。总指挥迟其坤主动挑起项目重担，频繁奔波于省海洋局、省国土资源厅、厦门市海洋与渔业局、厦门大学、同济大学。为了完善设计方案报告，他和技术负责詹华明与各位专家、教授数日挑灯夜战。
    8月，七里海潟湖工程前期调查、勘察、测绘、流域污染调查等工作陆续展开，指挥部成员常驻工地组织各项工作的开展实施。面对全新的工作领域，他们克服重重困难,发扬“五加二、白加黑”的拼搏精神,于10月底圆满完成了前期的野外工作。
    10月，北戴河新区管委成立七里海综合整治办公室，我队秦皇岛华勘地质工程有限公司作为该项目的项目管理单位，负责项目各专题和技术支持单位的沟通联系和协调调度，项目进度把控和项目管理等相关工作，并积极推动该工程的招投标工作。
    该工程是我队转型升级的重点项目，为了确保项目的顺利实施，队领导班子同心同德、同向同行，全力研究解决项目上遇到的各种问题。郭鸿军队长多次亲自到现场指导工作，并对项目实施过程中出现的问题和今后工作的开展提出意见和建议；党委书记于明军时刻关心项目的进展情况，面对招投标难题，迎难而上；纪委书记宋芳强化对项目申报流程以及招投标工作的督导检查，杜绝了违法违规违纪情况的发生。
    同时，华勘局对我队七里海潟湖工程高度重视并给予了大力的支持，专门成立了以郭春奎副局长为组长的局海洋领导小组。朱向东局长亲自到秦皇岛与地方政府及海洋局相关领导进行项目对接交流，对下一步工作的开展给出指导性意见；郭春奎副局长多次参加七里海潟湖湿地生态修复工程汇报会并两次到现场考察指导工作；局海洋中心积极参与工程前期调查、规划编制以及设计工作；局工程事业部也给予了积极的帮助。
    不负众望，初见成效
    经过上上下下通力合作，2017年1月22日，七里海潟湖湿地生态修复工程（一期）两个标段顺利完成招投标工作并成功中标，中标价分别为1538.56万元和630.9万元。目前项目第一标段合同已经签订，第二标段合同正在积极运作中。
    截至目前，前期调查、勘察、测绘、流域污染源调查等工作已基本完成，各项成果报告陆续提交；综合整治总体规划编制于2月7日正式通过了专家评审；初步设计等待行政审批局的审批；施工图初稿也已经基本完成。地质公司作为项目代建管理单位，正在积极与新区政府相关部门沟通协调，跑办施工图审查、工程监理、工程施工等招标手续，并组织开展一系列专家评审工作，为项目的下一步工程施工做准备。
    七里海潟湖湿地生态修复工程来之不易，云开日出驱寒气，更须放眼出效能。我队上下将团结一致，紧密配合，发扬地质人的“三光荣”精神，凭借周密的整治规划和高效的施工方案，将该工程建设成精品项目，为我队进军海洋领域打下坚实的基础，为今后运作土壤治理、水治理、环境治理积累宝贵的经验！
                                                                      地质公司  李晶