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我队传达局11月份经济活动分析会精神

2021/11/26 13:36:50



    11月23日,我队召开11月份经济活动分析会,传达局11月份经济活动分析会精神,对近期工作及经营指标完成情况进行全面总结,部署下步重点工作。党委书记贺鹏主持会议,队班子成员、各单位经营班子成员、地质公司各院院长和机关部门负责人参加了会议。
    会上,党委书记贺鹏传达了朱向东局长讲话精神。财务科、经营部通报了全队1—10月份经济指标完成情况。贺鹏同志对全队经营情况进行了分析总结,指出了存在的不足,对下步重点工作进行了安排部署。
    一是做好本年度工作总结和下一年工作谋划。要全面总结本年度工作,加强对经营情况的总结分析,从数据中透视各单位真实经营情况和产业发展状况,针对存在的突出问题,有针对性的进行分析和研判,捋清工作思路,做好下一年度经营指标的分析和预测工作;二是宣传落实好大队“十四五”规划。要进一步加大宣传宣讲力度,使大队“十四五”的发展蓝图深入人心,统一思想,凝聚合力,全面完成年度既定目标任务,在“十四五”开局之年起好步。三是坚持在市场开拓上下功夫。要进一步强化市场意识,牢固树立市场是跑出来,不是等出来的理念,及时掌握行业动态和国家政策,加强与行业部门、企业、和兄弟单位的沟通交流,勇于走出去寻找大项目、好项目,为来年工作做好项目储备。要增强各产业互动,在市场开拓上形成全队一盘棋的态势;四是坚持在科技创新上下功夫。要提高对产业数字化、数字产业化的认识,结合单位实际,研究本单位产业数字化行动计划,增加产业数字化的程度,逐步实现数字产业化。要把科研立项作为各单位一把手工程,加大科研立项工作力度,每年向各单位下达科研立项任务,作为绩效考核的重要一项内容。要制定奖励政策,加大科研人员激励力度;五是用好绩效工资分配考核指挥棒,优化奖励性绩效分配方案,让多劳者多得,多贡献着多得,让绩效工资真正发挥激励作用;六是履职尽责,守好“责任田”。各单位、各部门负责人要做好本单位、部门人员的工作分工,明确各自的工作职责,逐项细化分解任务,建立工作台账,加强检查督办,推动工作落实;七是抓好人才队伍的培养。要提前做好选人用人计划,做好人才的引、用、育、留工作,为大队高质量发展提供强有力的人才支撑和智力保障;八是提高发展质量和效益。要围绕“做优做强企业”的思路,不断优化资源配置,优化流程管控,采取更为有力的措施,在提高运行质量、加强市场开发、合理管控成本、提升能力实力等方面下功夫,为事企分离改革做好准备;九是要持续推进党史学习教育,深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,真正做到学深悟透,以高质量党建推动大队高质量发展;十是要持续抓好安全、维稳、保密、意识形态、疫情防控等工作,为全队营造一个风清气正的发展环境。纪委办、办公室做好年底各项工作的督察督办工作,及时予以督促提醒,确保全年各项工作任务顺利完成。