队长詹华明深入基层调研

2025-06-16 16:25:22

6月10日，队长詹华明深入基层一线，先后到岩土勘察院和地理信息院调研指导工作，与两个院经营班子成员、中层干部、技术骨干开展座谈交流，详细了解经营情况、人才队伍建设、科技创新、欠款清收等重点工作情况，并就“十五五”规划及单位发展征求意见建议，对下一步工作提出要求。
在岩土勘察院，詹华明认真听取了开年以来经营管理、项目建设、人才培养、科技创新、账款回收等方面情况汇报，广泛征求了经营者及职工对“十五五”规划的意见建议，并对岩土院改革、发展工作给予肯定。他强调，岩土院要实现更高质量发展，必须以做大做强主业为奋斗目标，进一步解放思想，开拓进取，与新时代发展接轨。一要认清“新”的形势，谋定发展方向。准确把握工程建设领域发展规律与趋势，贯彻新理念、学习新技术，激发创新活力，积极向新领域、新业务拓展，推动产业转型升级；强化链条建设，深化传统工勘业与其他产业高效融合，培育高质量发展新的增长点。二要抓住“融”的机遇,强化地质协同。抢抓勘查链条拓展新机遇，强化内部融合，积极服务矿山全生命周期。坚持“走出去”,创新机制，盘活资源，凝聚合力，深化与中字头大型国企央企合作，力扩大市场份额，持续推动项目承接量质齐升。三要攻克“难”的局势,科技人才赋效。以科技创新为引领，深化人才队伍的培养，强化核心技术攻关、资质建设及装备现代化升级，提升岗位技能和综合素质，为经营工作提供强力支撑。四要集聚“拼”的气势,实现蜕变升华。加大改革考核力度，强化激励导向，激发员工主观能动性和干事创业积极性，以更加务实的作风在推动高质量发展中创先争优。同时，要进一步树牢“过紧日子”思想。做好压力传导，切实将降本增效、安全生产贯穿项目始终，确保圆满完成全年目标任务。
在地信院，詹华明详细了解地信院经营情况、人才结构、队伍建设、科技创新等重点工作情况，认真听取了经营者对“十五五”规划的意见建议，并对地信院发展思路、市场开拓给予肯定。他强调，要提高政治站位，坚决贯彻落实上级部署。认真落实局队党委的各项工作部署要求，确保落地落实、见行见效。要清晰产业发展定位，奋力推进高质量发展。聚焦地理信息主业，推动“地信+”发展模式，以项目为依托，加大转型升级力度，提升自营能力。要补齐短板强科研，提升发展“硬实力”。以“创新求变”为路径，推动地理信息技术向智能化和时空大数据时代转变，加强AI智能城管系统建设，积极申报国家级、省级科研项目，搭建产学研用协同创新平台，全面提升综合实力。要加强班子团结，凝聚强大工作合力。落实民主集中制，做好班子分工，统筹抓好工作落实，发挥“1+1>2”的倍增效应，共同推动院整体发展。要多措并举强管理，细化管理“提质效”。持续加强内部管理，深化制度学习，完善内部考核激励机制，强化预算编制和执行，抓实外协分包队伍管理，有效防范财务、质量、安全和保密等风险，提升管理精细化水平。要以纪律为绳，守底线廉洁自律“筑防线”。要以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，持续深化作风建设，增强风险防控意识，严把项目招投标、资金使用等关键环节管理，持续营造风清气正的良好政治生态。
副队长李瑞峰，队经营、财务、办公室、审计等相关负责同志参加调研。

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